需根据客户群的收入、增长性、商业活性、行业地位和忠诚度等因素,对商企客户进行重新划分,依据客户类型分别服务,实现行业化营销和区域化营销相结合、保存式与激增式相结合、人盯人式与营销工具式相结合、团队与个人相结合的营销和管理模式。
·以流程为驱动
·工作、人员、任务、商机时点的精确管理
·知识共享、商机信息共享
·市场商机的统计分析和决策
·客户经理的KPI考评